Кгыышhh

 

  CIS
Новости О журнале Мероприятия Подписка Архив Контакты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



 

 

 

 

Кгыышф

 

 

 

CIS
 

 

 

 

 

 

 

 

IR magazine Russia & CIS

#2(7) февраль/март 2009

 

Скандал на рынке

 

Дмитрий Иванов, IR-директор, IBS Group

 

 

Дмитрий Иванов,

IBS Group
 

«Для нас история с Satyam не прошла незамеченной – отраслевые аналитики и инвесторы не могли оставить этот скандал без внимания. Были дополнительные вопросы по структуре и процедурам корпоративного управления, а также примечаниям к финансовой отчетности. Однако наибольший интерес вызывала наша оценка рыночной ситуации и потенциальный эффект для компании «Люксофт». Компания «Люксофт» входит в структуру IBS Group и работает как раз на глобальном рынке разработки программного обеспечения, конкурируя, в том числе, с индийскими софтверными компаниями.

Важно понимать, что в данной сфере – разработка программного обеспечения – заказчики уделяют огромное внимание механизмам работы поставщика с информацией заказчика. То есть прозрачности, четкости и контролируемости внутренних бизнес-процессов поставщика. При выборе исполнителя определяющими являются не только вопросы опыта и технологической экспертизы персонала исполнителя, но и качество механизмов, направленных на защиту интеллектуальной собственности клиента, сохранения конфиденциальности.

На этом фоне предумышленное искажение финансовой отчетности, а также сбой контролирующих процессов – то есть, по сути, демонстрация неудовлетворительного качества работы с информацией – является серьезным аргументом в пользу отказа от сотрудничества с данной компанией.

Сегодня крупные индийские компании занимают значительную часть мирового рынка IT-аутсорсинга. Настолько значительную, что для многих заказчиков такая региональная концентрация превращается в серьезный риск (при этом надо учесть существующую политическую напряженность: отношения с Пакистаном и недавние события в Мумбае).

Таким образом, объявление Satyam о манипуляциях может послужить катализатором к географической диверсификации в области IT-аутсорсинга. С точки зрения рыночных позиций влияние этой истории можно, скорее, охарактеризовать как положительное – и не только для «Люксофт», но и для всех альтернативных Индии регионов, где активно развивается IT-аутсорсинг. Это Вьетнам, Китай, Россия, да и в целом Восточная Европа».

Вернуться к статье
 


2008 (с) IR magazine Russia & CIS, info@ir-russia.ru