Ru | En

Global Trends in Investor Relations 2017

Одиннадцатая версия исследования базируется на ответах 537 специалистов по IR из 51 страны. Отчет подтверждает усилившуюся роль IR-служб внутри компаний: например, 75% старших IRO входят в тот или иной комитет внутри своей компании.

Дмитрий Бобров


Одиннадцатая версия исследования базируется на ответах 537 специалистов по IR из 51 страны, причём 3% респондентов, то есть 16 человек, приписаны к региону Восточной Европы [надо полагать, российские ответы находятся тут].

Отчет подтверждает усилившуюся роль IR-служб внутри компаний: 75% IRO входят в тот или иной комитет. Например, 51% участвуют в работе Finance Committee, 29% — Corporate Strategy Committee, и 25% — Corporate Governance Committee.

Из важнейших стратегических трендов респонденты отмечают усиление роли пассивных и ESG инвесторов. О регулярном общении с пассивными фондами рассказали 32% компаний глобально, 35% компаний из Северной Америки, 29% компаний Азиатско-Тихоокеанского региона и только 7% компаний из Европы.

Про общение с ESG инвесторами в этом году упомянули 34% респондентов, а в 2013-м об этом говорили только 26% респондентов. Как ни странно, тут в лидерах Азия — 48% [не волнуйтесь, мир пока не перевернулся, эту цифру дали японцы], далее Северная Америка — 16% и Европа — 15%.

Интересная карта на 12-13 странице, сравнивающая города по двум параметрам: «сумма активов под управлением» vs «популярность города для роуд-шоу». Любимый россиянами Лондон находится на 5-м месте по сумме активов под управлением, но аж на 2-м по количеству проводимых тут роуд-шоу. Возможно, это объясняется удобством логистики, либо абсолютным размером активов под управлением — самым большим в Европе.

Обратная ситуация, когда ранг по активам под управлением выше ранга по количеству роуд-шоу [то есть сюда надо ехать!] в Северной Америке у Техаса и Mid-Atlantic region; в Европе это Стокгольм, кроме того это Ближний Восток, а в Азии — Токио и Сеул.

Теперь о среднемировых бюджетах на эти поездки и остальное [какие цифры подсовывать начальству]. Для компаний mega и large cap это 816 тысяч долларов на годовую IR-программу, отдельных данных по mega и large в отчете нет. Mega cap — это компании с капитализацией более 25 млрд долларов, то есть в нашем случае SBER, ROSN, GAZP, LKOH, NVTK и GMKN. Large cap — компании с капитализацией 5-25 млрд. Заканчивается всё micro cap (капитализация до 150 млн) с бюджетом на годовой IR в 260 тысяч долларов.

Есть и средние зарплаты, с разделением по женщинам и мужчинам, а также выделением средней цифры по развивающимся рынкам [то есть шеф не открутится ссылками «ну, это у них там в Америках и Европах»] — смотрите страницы 18 и 19 отчета.

В целом, крайне полезный документ. И очень красиво свёрстанный:
https://www.bnymellon.com/us/en/our-thinking/investor-relations-in-the-drivers-seat.jsp


Также читайте:

Корпоративная реформа: итоги и планы
26 сентября в Москве состоялась Конференция «Реформа корпоративных действий: итоги и планы», организованная Ассоциацией независимых директоров совместно с Национальным расчетным депозитарием.

Победители IR Magazine Russia & CIS Awards 2017
Вечером 13 июля в Marriott Grand Hotel Moscow состоялась торжественная церемония награждения лучших российских IR-команд. Были объявлены победители в категориях Grand Prix, Best IR professional by market cap и Best IR Professional by sector.

День инвестора «Газпрома» в Гонконге и Сингапуре
В 2015 году «Газпром» впервые провел свой День инвестора в Азии. IR magazine Russia & CIS беседует о подготовке мероприятия с Максимом Ойрахом, генеральным директором компании «Горизонт — корпоративные финансы». Своими впечатлениями с другой стороны — со стороны аудитории, — делится Александр Назаров, директор департамента анализа рыночной конъюнктуры «Газпромбанка».